大阪を拠点とした製造業 経営コンサルタント

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経営相談力・経営支援力アップ研修

実践コンサルツールで、融資先・会員企業様を元気にするのが目的です!

融資先・会員企業様の収益改善・財務体質改善を実現するための『ノウハウ・ツール』を研修でマスターしていただきます。

他の研修との差別化ポイント

1 コンサル現場で、多くの成果を上げたコンサルツールを教材とすること
2 学ぶことを目的とせず、実践することを目的としたプログラムであること

狙い

1 中小企業の実態(経営実力と現状問題)の理解
2 収益改善・財務体質改善のためのノウハウ・ツールの理解

対象

【金融機関】
・ 融資先企業の経営相談・支援(収益改善)に関わっているスタッフ
・ 目利き力(融資審査能力)の向上が求められるスタッフ

【経営支援機関(商工会等)】
・ 会員企業の経営相談・支援(収益改善)に関わっているスタッフ

研修で使用する資料例

  • 10の経営機能でみる「中小企業の問題点と改善の方向」
  • ライバル企業に勝つための「競争優位性発揮の条件」
  • 「社員の意識」と「社長の認識」とのギャップ
  • 営業現場に、はびこる8つのムダをとるシート
  • 製造現場の生産性を阻害する5つの大問題
  • 成功する評価・報酬制度のポイント
  • 管理職社員の実力を評価する3つの切り口
  • 利益を出すための経営シナリオのまとめ方  ・・・など

【大阪・兵庫】大阪市・東大阪市・八尾市・摂津市・吹田市・大東市・羽曳野市・堺市・河内長野市・枚方市・寝屋川市・西宮市・尼崎市・姫路市・三田市
【その他地域】福島県・東京都・神奈川県・千葉県・埼玉県・静岡県・愛知県・三重県・奈良県・和歌山県・徳島県・鳥取県・島根県・愛媛県・福岡県

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