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製品別原価の重要性!

●どの製品が儲かっているか、損しているかが、わからない
●どの顧客が儲かっているか、損しているかが、わからない
●値決めの時、どこまで下げれるかが、わからない

にもかかわらず、原価管理の問題を改善できずにいる企業は多い。

原価管理は、手間がかかり、難しそうに思われがちだが、 実際は、ありのままを数値化して、製品にかかるコストを集計するだけである。
このプロセスで、様々な発見・気づきと社員の成長もうまれる。

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