経営コンサルタント-人材育成について

・生産性を数値で管理できるようになる

・価値作業、間接作業、損失作業の区分がわかるようになる

・生産性を高める具体的な改善スキルが身につく

・案件取得、受注決定のプロセス指標を活用できるようになる

・自分の営業活動の問題点を明確にできるようになる

・先行受注管理で、見込数値の管理ができるようになる

・品質情報・データをわかりやすくまとめることができるようになる

・品質ロス金額を数値化できるようになる

・発生原因・流出原因別で、対策を立案できるようになる

・競争購買コストダウンができるようになる

・欠品の数値化と低減のための改善ができるようになる

・在庫を流動・滞留・死蔵に区分して、在庫圧縮に取り組めるようになる