生産管理の改善で成果が出ない理由
問題を解決するための実践とは?
コンサルティング実践の成果実例
製造業にて利益を出すしくみ
そんなことはないと、思われるかもしれませんが、事実なのです。 要するに、1日の60-80%は、非価値業務ということです。
この問題にメスを入れるのが、『営業生産性の向上』です。 製造業で、工場の『ムダとり』をやっていない企業は、ほとんどありません。 それに対して、営業部門での『ムダとり』は、ほとんど実践されていないのです。 その結果、営業現場には、ムダだらけ!