コンサルティングについて

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営業マンの価値行動比率はわずか20-40%

そんなことはないと、思われるかもしれませんが、事実なのです。
要するに、1日の60-80%は、非価値業務ということです。

この問題にメスを入れるのが、『営業生産性の向上』です。
製造業で、工場の『ムダとり』をやっていない企業は、ほとんどありません。
それに対して、営業部門での『ムダとり』は、ほとんど実践されていないのです。
その結果、営業現場には、ムダだらけ!

次の8つのムダが、はびこっている!

生産管理の改善で成果が出ない理由

> 大企業で成果が出ない理由

> 中小企業で成果が出ない理由

問題を解決するための実践とは?

> 人材育成

> 低収益・赤字要因の特定と改善

コンサルティング実践の成果実例

> 現場のムダ・ロス排除

> 標準時間とコストダウン

> 儲かる5S・評価される5S

製造業にて利益を出すしくみ

> 製造原価のコストダウン

> 営業の生産性向上

> 間接部門の効率化

> メリハリのある人事制度

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