他の研修との差別化ポイント

• コンサル現場で、多くの成果を上げたコンサルツールを教材とすること
• 学ぶことを目的とせず、実践することを目的としたプログラムであること

狙い

• 中小企業の実態（経営実力と現状問題）の理解
• 収益改善・財務体質改善のためのノウハウ・ツールの理解

対象

【金融機関】
• 融資先企業の経営相談・支援（収益改善）に関わっているスタッフ
• 目利き力（融資審査能力）の向上が求められるスタッフ

【経営支援機関（商工会等）】
• 会員企業の経営相談・支援（収益改善）に関わっているスタッフ

研修で使用する資料例

• 10の経営機能でみる「中小企業の問題点と改善の方向」
• ライバル企業に勝つための「競争優位性発揮の条件」
• 「社員の意識」と「社長の認識」とのギャップ
• 営業現場に、はびこる8つのムダをとるシート
• 製造現場の生産性を阻害する5つの大問題
• 成功する評価・報酬制度のポイント
• 管理職社員の実力を評価する3つの切り口
• 利益を出すための経営シナリオのまとめ方　　・・・など